世界有数の触媒、技術、サービスのサプライヤーであるTopsoe社は、デンマークに本社を置き、世界中の化学・精製業界のお客様にサービスを提供しています。 同社は、化学プロセスをさらに発展させることで、顧客が再生可能エネルギーへと円滑に移行できるよう支援しています。約2100人の従業員を抱えるこのプラントメーカー、電気分解および触媒の専門企業は、グリーンエネルギーへの移行に大きく貢献しています。
月着陸が拓いたエンジニアリングの道
AUCOTEC社のEngineering Baseプラットフォームの導入により、Topsoe社はデジタル化と協業によるエンジニアリングの新時代を開きました。「このシステムの導入は、私たちのデジタル変革における重要なマイルストーンです。」と、CIOのNiels Keller-Larsen氏はゴーライブ時に説明しました。「Engineering Baseのおかげで、私たちの仕事はついに真の意味でデータ駆動型となり、すべてのエンジニアリングフェーズと分野で一つのデータモデルに基づいて作業できるようになりました。」と彼は強調しました。このプラットフォームへの移行は、Topsoe社史上最大の変革プロジェクトでした。「これは私たちにとって月へ行くようなものだ」と、IT部門のトップは述べました。Engineering Baseは、すべての関係者にとっての知識ベースとして機能し、プロジェクトの初期段階から最終段階までをサポートし、顧客に継続的な顧客体験を提供します。また、Engineering Baseは、Topsoe社のシステム環境を統一し、エンジニアリングを標準化しました。数多くの専門分野に特化したツールが置き換えられました。CIOによると、この変革はそれらなしでは不可能だったとのことです。唯一の情報源として、Engineering BaseはAIの利用のための基盤も築いています。
© Topsoe, CIO Niels Keller-Larsen
パートナーシップの効率を高める要因
Topsoe社がEngineering Baseを選んだもう一つの理由は、特別なソリューションをできるだけ少なく済ませたかったからです。その代わりに、共同で数多くの新たな開発が行われ、現在はEngineering Baseのプラントライセンスの標準機能として、すべての顧客が利用できるようになりました。例えば、EBMLによる高速データ交換や、Asset 360の自動データシートなど、EPC、プラントメーカー、オペレーターにとって重要な効率化を促進する機能です。Keller-Larsen氏は、「私たちはサプライヤーではなく、パートナーを求めていました。導入とパイロットプロジェクトを通じて、それが成功したことが証明されました。」と述べています。
6ヶ月ではなく6週間で
Topsoe社の変革プロセスは、大規模かつ非常に民主的なものでした。「これほど多くの能力と知識を結集させたことはありません」と、CIOは述べています。全員が考え方を改める必要がありましたが、今ではすべてのエンジニアリングとメンテナンス業務のための統一的な「データホーム」を持つようになりました。これにより、柔軟性が向上し、コストを約10%削減できました。大幅なスピードアップにより、一部の作業が6か月から6週間に短縮されたため、今後、同じ期間内に大幅に多くのプロジェクトを完了できるようになると、Niels Keller-Larsen氏は述べています。